Politique régionale et stratégie spatiale de la grande firme. L'exemple de Philips aux Pays-Bas

Résumé De En Fr

ZUSAMMENFASSUNG Die Uebereinstimmung der räumlichen Stratégie der U nier nehmun gen mil der làndlichen Ausrichtungen der Regierungs Taligkeil ist eine Bedingung des Erfolgs jeder regional Indusirialisierungspolilik. Die Untersuchung der räumlichen Entwiklung Philips in der Niederlande während der Période 1950-1973 führt zu der folgenden Abschlüsse : es gibt eine relative Uebereinsiimmung was die Schöpfung neuer Arbeitsstellen in der Randregionen betrefft aber die Gleichgewichtsslörung verstärkte sich zwischen die Randregionen und Randstad-Holland wenn man das Niveau und die Qualität der Arbeit erwägt.

As far as a regional policy takes place, a fundamental question arises : /s the spatial strategy of the firm adequate with the aims of the authorities ? The geographical expansion of Philips in the Netherlands during the years 1950-1973 is taken here as case study. It shows both a real convergence in matter of new jobs creation and a high discordance, at the expense of the peripheral regions, when the quality of the employment is considered.

RÉSUMÉ L'adéquation entre la stratégie spatiale de l'entreprise et les orientations territoriales proposées par les pouvoirs publics est une condition de la réussite de toute politique d' industrialisation régionale. L'étude de l'expansion de la firme Philips aux Pays-Bas au cours de la période 1950-1973 montre que cette adéquation existe en matière de créations d'emplois nouveaux mais qu'elle s'accompagne d'une assez forte discordance sur le plan qualitatif, au détriment des zones officielles d'intervention.