La réorganisation de la première ligne au Québec : une nouvelle dynamique entre les médecins et le réseau public

Résumé En Fr

Since 2002, two successive reforms have been introduced in Quebec, namely, the implementation of family medicine groups and the establishment of health and social services centres and local services networks. These reforms have given rise to a new dynamic between the public healthcare system and partners in the community, including physicians, in terms of organizing primary care. Collaboration is developing between actors who would otherwise be working in isolation, and their initiatives are growing. A number of conditions are also being put in place which will enhance the value of primary care. This article will provide a summary of the changes underway and, more specifically, describe how physicians in private practice and public institutions are taking advantage of this opportunity to find solutions for their respective needs

Deux réformes successives, la mise en place de groupes de médecine de famille (GMF) et l’instauration de centres de santé et de services sociaux (CSSS) et de réseaux locaux de services (RLS), ont été introduites depuis 2002 au Québec. Celles-ci ont donné naissance à une nouvelle dynamique entre le réseau public et les partenaires de la communauté, dont les médecins, pour l’organisation des services de première ligne. La collaboration entre intervenants autrement isolés se développe et leurs initiatives se font plus importantes. Certaines conditions permettant la valorisation de la première ligne se mettent aussi en place. Le présent article résume les changements en cours et décrit plus particulièrement comment les médecins en pratique privée et les institutions publiques profitent de cette opportunité pour trouver des solutions à leurs attentes respectives