1985
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Eleanor Chelimsky, « L'évaluation de programmes aux Etats-Unis », Politiques et Management Public, ID : 10.3406/pomap.1985.1844
Quelle influence l'utilisation par le Congrès des résultats d'évaluation a-t-elle sur le management public fédéral ? Pour répondre à cette interrogation, l'auteur procède en deux temps. Dans une première partie, un bilan est dressé des pratiques existantes en matière d'évaluation de programmes aux Etats- Unis. Une considération particulière est accordée aux travaux d'évaluation destinés à informer les membres du Congrès sur les politiques et les programmes mis en œuvre par l'Administration. La seconde partie permet de rendre compte de l'utilisation par le Congrès de ces travaux d'évaluation et de mettre en évidence les conséquences sur l'action des départements ministériels de cette utilisation. Trois exemples d'évaluation de programmes présentées au Congrès contribuent à montrer ce que peuvent être les conséquences d'une prise en compte de leurs résultats sur le management de politiques publiques par les instances fédérales.