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1994
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Donald Savoie, « Les réformes de la fonction publique : l'empreinte de la nouvelle droite », Politiques et Management Public, ID : 10.3406/pomap.1994.3174
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Résumé
Les dirigeants politiques venus au pouvoir dans les années 80 en Grande-Bretagne, aux États-Unis et au Canada cherchent à transformer radicalement la fonction publique. Ces apôtres de la nouvelle droite, Thatcher, Reagan et Mulroney, attachent plus d'importance au service à la clientèle, à l'efficacité et à la rentabilité, et moins aux processus et aux règles et, de façon plus générale, demandent aux fonctionnaires de se préoccuper plus de la gestion et moins des politiques. A dessein ou non, ils épousent la dichotomie politique-administration en adoptant des mesures qui visent à amenuiser le rôle traditionnel des fonctionnaires dans le domaine des politiques, tout en insistant sur l'importance de la gestion dans les opérations du gouvernement. Un certain nombre de ces mesures font ressortir que les politiciens doivent être responsables des politiques, mais pas des décisions courantes de gestion. Nous cherchons à montrer ici que les réformes ont eu des effets profonds sur la fonction publique des trois pays en question et l'ont laissée peu en mesure de relever de nouveaux défis.