La transformation de la relation entre l'Etat québécois et les professionnels de la santé : une analyse organisationnelle
Fiche du document
2004
Copyright PERSEE 2003-2023. Works reproduced on the PERSEE website are protected by the general rules of the Code of Intellectual Property. For strictly private, scientific or teaching purposes excluding all commercial use, reproduction and communication to the public of this document is permitted on condition that its origin and copyright are clearly mentionned.
Sujets proches
Goal setting Setting of goals Projet de vie Projet d'avenir Projets Projet (psychologie) Projet collectif Projet personnel Projet individuelCiter ce document
Michèle St-Pierre, « La transformation de la relation entre l'Etat québécois et les professionnels de la santé : une analyse organisationnelle », Politiques et Management Public, ID : 10.3406/pomap.2004.2834
Métriques
Partage / Export
Résumé
Depuis plus de trente ans, le Québec, à l'instar de plusieurs pays industrialisés, réforme son système de santé afin d'y garantir une meilleure intégration professionnelle. L'étude du projet de regroupement des activités pédiatriques d'un important hôpital universitaire éclaire la nouvelle dynamique dans laquelle sont engagés les responsables étatiques et les professionnels. En fait, dans un contexte organisationnel où cohabitent compétition et réciprocité, la coordination des actions s'effectue par les acteurs concernés du fait que leurs actions ont un effet structurant sur le projet organisationnel. C'est en remontant le fil de la constitution des alliances formées entre les acteurs, des enjeux articulés par chaque acteur collectif, des négociations, qu'il a été possible de comprendre que le projet décidé par l'État se recompose en trois projets spécifiques. A partir de là, le projet se transforme et se redéfinit.