De nouvelles formes de concentration industrielle

Résumé En Fr

The analysis of economic power is inseparable from the forms of concentration adopted by industrial groups. After a presentation of three models of concentration (« diversified », « industrial chain », and « organizational », the authors stress the patrimonial withdrawal of industrial groups and the emphasis given to technology in the last model. These two elements result in new horizontal and vertical relations : horizontal involving the development of relations of cooperation between groups such as new agreement procedures ; vertical in subcontracting relations illustrated in this paper with reference to the case of the French aerospace industry.

L'analyse du pouvoir économique est inséparable des formes de concentration qu'adoptent les groupes industriels. Après une présentation de trois modèles de concentration, diversifiée, en filière et organisationnelle, on insistera sur le désengagement patrimonial des groupes et le poids accordé à la technologie dans le dernier modèle. Ces deux aspects donnent lieu à de nouvelles relations horizontales et verticales : horizontales où apparait très nettement le poids des relations de coopération entre groupes comme nouvelle procédure d'entente ; verticales dans les relations de sous-traitance que nous illustrons ici par le cas de l'aéronautique française.