1994
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Christian Picory, « PME, incertitude et organisation industrielle : une mise en perspective théorique », Revue d'économie industrielle, ID : 10.3406/rei.1994.1505
Cet article a pour objet d'examiner la distinction traditionnelle entre PME et grande entreprise. Il montre tout d'abord que cette distinction doit être replacée dans la perspective théorique de l'opposition des formes polaires de marché — concurrence pure versus monopole — et des conséquences qui résultent du dépassement de celles-ci. Dans cet esprit, l'enjeu de cette distinction n'est pas tant la capacité des PME à engranger les bénéfices liés aux économies internes d'échelle ou à l'innovation interne que le rôle de l'organisation industrielle — interne et externe — dans la définition de l'identité de la firme. Est alors interpellée, la capacité non seulement de la firme — très petite, petite, moyenne, ou grande — mais encore d'agrégats territoriaux (districts) ou économiques d'entreprises (districts économiques comme les réseaux), à maîtriser les conséquences de l'incertitude radicale et dynamique, au moyen de stratégies d'organisation interne et externe (coopération, fusion acquisition, spécialisation/division du travail,...) proactives, voire innovatrices et/ou simplement réactives.