Jenseits des « brain drain » — expatriates, hybrids und locals — Zur Mobilität westlicher Fach — und Führungskräfte nach Polen Felicitas HILLMANN et Hedwig RUDOLPH Die Etiketten « brain Drain » bzw. « Mobilität von Hochqualifizierten » markieren scheinbar ähniliche Diskurse : thematisiert wird die internationale Wanderung von Arbeitskräften im primaren Segment des Arbeitsmarktes. Dabei steht die Debatte über diesen Migrationstypus jeweils im Kontext von Restrukturierungs -bzw. Transformationsprocessen. Im falle des « brain drain » des 60er und 70er Jahre richtete sich das Augenmerk des Studien auf des Verlust von Akademikern aus des Entwicklungsländern. Seit Mitte des 80er Jahre, d.h. parallel zu den weltweiten wirtschaftlichen Restrukturierungsprocessen, beziehen sich die Untersuchungen zur Mobilität von Hochqualifizierter wesentlich aud deren institutionelle Einbettung, insbesondere in interne Arbeitsmärkte grosser multinationaler Unternehmen. Die Transformation der mittelosteuropäischen Länder in Richtung Marktwirtschaft wirft die Frage auf, welche Bedeutung der Entsendung von Fach- und Fiïhrungskräften aus der westlicher Zentralen in die lokalen Niederlassungen von des Unternehmen beigernessen wird und wie diese den Transformationsprozess beinflussen. Am Beispiel Polens wird anhand von Fallstudien in der Nahrunsmittel- und telekommunikationsbranche aufgezeigt, dass die Integration des landes in einen weltweiten Arbeitsmarkt fur hochqualifizierte Arbeitskräte bereits stattfindet, sich jedoch gleichzeitg eine tendenz zur dreifachen Segmentation der internen Arbeitsmärkte manifestiert.
Beyond the «Brain Drain » : Mobility of Western Experts and Managers to Poland Felicitas HILLMANN et Hedwig RUDOLPH The labels « brain drain » and « skilled migration » seem to imply a similar approach. In both cases, the focus is on the international migration of the workforce to the primary segment of the labour market. Yet the debate on this type of migration takes place within the context of transformation processes associated with global restructuring. Studies conducted on « brain drain » in the 60s and 70s tended to emphasise the loss of human capital that less developed countries were experiencing. Since the mid 80s, within the context of global restructuring, mobility of highly qualified personnel is again on the research agenda. The interest is presently on the institutional setting which results from the emergence of TNC international labour markets. Which role does qualified labour have on the international division of labour ? Does the use of this labour force point out a redefinition of core and periphery ? The transformation of the Eastern and Central European countries into market driven societies has added further questions about the significance of highly qualified labour mobility. For example, which impact Western qualified employees displaced by multinational companies to local branches have had on transformation processes, and how important has been their role in these processes ? Case studies from the food and the telecommunication sectors in Poland demonstrate that the integration of this country into a world-wide market is already taking place through the use of highly qualified personnel from the West, albeit this integration goes parallel with a threefold segmentation of the internal labour market.
Au-delà de la « fuite des cerveaux » : la mobilité des personnes hautement qualifiées de l'ouest vers la Pologne Felicitas HILLMANN et Hedwig RUDOLPH Les termes de « fuite des cerveaux » ou de « mobilité des personnes hautement qualifiées » semblent relever de discussions analogues. Leur thème central est celui des migrations internationales de main-d'œuvre dans le segment primaire du marché du travail. Les débats se focalisent toujours sur les types de migration, dans le contexte d'un processus de restructuration ou de transformation. Dans le cas de la fuite des cerveaux des années 60 et 70, les études ont porté sur la fuite des universitaires des pays en voie de développement. Depuis le milieu des années 80, c'est-à-dire parallèlement aux processus mondiaux de restructuration économique, les enquêtes visent la mobilité de personnes hautement qualifiées, et surtout leur insertion institutionnelle, en particulier dans les marchés internes du travail des grandes multinationales. La transformation des pays d'Europe de l'est pose deux problèmes : évaluer la signification de l'envoi de cadres ou de personnels hautement qualifiés des maisons-mères occidentales vers leurs succursales de l'est ; estimer leur impact sur le processus de transformation. A partir de l'exemple polonais, des études de cas portant sur les branches de l'alimentation et des télécommunications montrent que le pays s'intègre déjà dans un marché mondial du travail des personnes hautement qualifiées, bien que se manifeste simultanément la tendance à une triple segmentation des marchés du travail internes.
Mas allá del « brain drain » : la movilidad de personas altamente cualificadas del oeste hacia Polonia Felicitas HILLMANN et Hedwig RUDOLPH Los términos « fuga de cerebros » y « movilidad de personas altamente cualificadas » parecen depender de discusiones análogas. Su tema central es el de las migraciones intemacionales de mano de obra en el segmento primario del mercado de trabajo. Los debates siempre se enfocan sobre los tipos de migración, en el contexto de un proceso de reestructuración o de transformación. Los estudios realizados sobre los casos de fuga de cerebros de los años 60 y 70, trataron sobre la huida de universitarios de los países en vía de desarrollo. A mediados de los años ochenta, es decir, paralelamente a los procesos mundiales de reestructuración económica, las encuestas se concentran en la movilidad de las personas altamente cualificadas, haciendo hincapié en su inserción institucional, en particular en los países de Europa del este, plantea dos problemas : evaluar el significado del envío de directivos o de personal altamente cualificado de las sedes centrales occidentales hacia sus sucursales del este ; y estimar su impacto en el proceso de transformación. A partir del ejemplo polaco, estudios de casos en las ramas de la alimentación y de las telecomunicaciones demuestran que el país ya se integra en el mercado mundial del trabajo cualificado, aunque se manifieste simultáneamente la tendacia a una triple segmentación de los mercados de trabajo internos.
