1997
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Benjamin Bureau, « Le « gouvernement » des entreprises publiques », Revue française d'économie (documents), ID : 10.3406/rfeco.1997.1020
Les problèmes rencontrés dans la gestion publique présentent de nom- breux symptômes communs à ceux qui retiennent l'attention lorsque l'on analyse le gouvernement des entreprises en général. Cette ligne de réflexion conduit à souligner que le gouvernement des entreprises publiques souffre intrinsèquement de l'absence de mesure objective des performances et de ne pouvoir compter que sur le monitoring interne pour « discipliner » leurs dirigeants. Mais il souffre aussi du caractère « multitâches » de leur activité. Il en résulte deux niveaux d'intervention complémentaires : le gouvernement de ces entreprises, et l'organisation de la tutelle. La qualité de l'information financière et comptable est dans tous les cas déterminante et pourrait être favorisée par la mise en place de comités et d'administrateurs « indépendants », transposant au secteur public la démarche du rapport Vié-not pour le secteur privé. Au-delà, le champ des privatisations doit sans doute être réévalué avec soin. Il dépend notamment de la possibilité de mettre en place une régulation tarifaire externe efficace et crédible.