A Reforma Agraria Portuguesa, criaçâo dum novo espaço geográfico ?. O exemplo de Montemor-o-Novo, no Alentejo, mostra como os trabalhadores iniciaram a criaçâo dum novo espaço constituindo cooperativas ñas terras latifondiaras ocupadas, depois buscando a intensificaçâo económica duma maniera variada mais no cadro duma strategia colectiva. Contudo, a quebrada da revoluçâo portuguesa limita tais experienças no nivel local.
Has the Portuguese agrarian reform built a new geographical space ? Montemor-o-Novo, taken as an exemple, shows how a new space was built by the agricultural workers, as soon as the beginning of the agrarian reform, endowing their villages with the agricultural basis they lacked. Then, they proceeded to specific choices in order to manage the new units, taking in account the initial difference between the production machineries and keeping with the same general strategy. Yet, ten years after the beginning of the process, if the experience seems to be hopeless, it is because this new space was built on a local level and that, on a national scale, the Portuguese Revolution has not been carried out.
L'exemple de Montemor-o-Novo, en Alentejo, montre comment les travailleurs agricoles ont amorcé la création d'un nouvel espace en constituant, en 1975, des coopératives sur les terres de latifundia qu'ils avaient occupées, puis en recherchant l'intensification de façon nuancée mais dans le cadre d'une stratégie commune. L'inachèvement de la Révolution portugaise confine toutefois de telles expériences à l'échelle locale.
Montemor-o-Novo, Portugal : ejemplo de una nueva edificación del espacio ? El partido judicial de Montemor-o-Novo, sirve de ejemplo de una nueva edificación del espacio por los trabajadores agrícolas a raiz del proceso de reforma agraria, dando a los pueblos de este territorio la base agrícola que les hacía falta. Después, eligieron, para cada nueva unidad de producción agrícola, orientaciones específicas, tomando en cuenta las diferencias en origen cómo, por ejemplo, las resultantes de los varios niveles de equipamiento, quedando el conjunto de unidades de producción dentro del cuadro de una estrategia general. Diez anos después, esa experiencia quedó defraudada en sus esperanzas ya que, si bien se mantiene a nivel local, le faltó apoyo del gobierno a nivel nacional.