Le complexe industriel de Roubaix-Tourcoing et le marché de la laine (1840-1950).

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1987

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Jean Daviet, « Le complexe industriel de Roubaix-Tourcoing et le marché de la laine (1840-1950). », Revue du Nord (documents), ID : 10.3406/rnord.1987.4334


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Résumé En Fr Nl

This article investigates into the industrialization processes of the Roubaix- Tourcoing wool manufacturing centre and focuses on four different aspects : overall rhythms, period of industrial maturity, traders and manufacturers, capital investment and industrial equipment. The aim is to find out how this centre expanded from à 3 % share of the French wool industry to a more than 50% share, with regard to the pulsation of the world markets characterizing both the market of unprocessed material (purchasing of raw wool) and that of finished goods (heyday of the woven products from Roubaix, very much prized in Britain and the USA during the second half of the XIXth century, exports of semi-finished goods like combed strands and yarn in the XX th century). This industrial compound, boasting 400 companies, seems indeed to be coordinated by trading and as such may be thought of as the equivalent of a gigantic single firm, but one which remains limited in its possibilities of renewal and investment by the weight of inherited mentalities.

L'article analyse les phénomènes d'industrialisation du centre lainier de Roubaix-Tourcoing en 4 parties : rythmes de la durée, temps de la maturité industrielle, négoce et fabrique, capitaux et outillage industriel. Le but est de montrer comment ce centre passe de 3% de l'industrie lainière française à plus de 50% en connexion avec les pulsations du marché mondial, importantes tant à l'amont de la filière (achat de laines brutes), qu'à l'aval (temps fort des articles tissés de Roubaix, très prisés en Angleterre et aux USA, pendant la seconde moitié du XIXe siècle, temps de l'exportation de produits semi-finis, rubans peignés et fils, au XXe siècle). Le complexe industriel, fort de 400 entreprises, apparaît certes coordonné par le négoce, au point que l'on pourrait songer à l'équivalent d'une firme géante, mais limité dans ses possibilités de renouvellement et d'investissement par les mentalités héritées.

De industrialisatie van het wolcentrum Roubaix-Tourcoing wordt geanalyseerd in vier hoofdstukken : de continuiteit, industriele maturiteit, handel en uitrusting en kapitaal. Men toont hoe het marktaandeel groeide van 3% tot 50% in Frankrijk, bij ononderbroken contacten met het buitenland (aankoop van ruwe wol ; surkses van stoffen uit Roubaix in Engeland en de V.S. in de tweede helft van de 19de eeuw, export van halfafgewerkte produkten, linten en draad in de 20ste eeuw). De handel wekt de illusie dat de 400 firma's een reusachtig bedrijf vormen, maar dat dit niet zo is toont de moeilijkheid om te hernieuwen en te investeren, een gevolg van de overgeerfde mentaliteit.

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