Management participatif et syndicalisme

Résumé En Fr

Pierre-Eric Tixier Participative Management and Labor Unions Participative management ends neither alinenation nor social domination ; it merely renews their forms. Although social actors are no longer excluded as under Taylorism, this new way of organizing firms leads to manipulating the subjectivity and creativity of employees. The sources of mass, collective, actions are seriously threatened by the formation of very small work groups based upon a face-to-face culture, the internalization of conflict and adhesion to the system. The labor union movement is seeking a way between joint management and self-management, a way that takes into account this new situation.

Le management participatif ne met un terme ni à l'aliénation ni à la domination sociale. Il en renouvelle simplement les formes. De l'exclusion de l'acteur social — propre au modèle taylorien — on passe, avec un nouveau mode d'organisation de l'entreprise, à la manipulation de la subjectivité et de la créativité des salariés. L'avènement de microcollectifs de travail fondés sur une culture du face-à-face et du projet, sur l'intériorisation des conflits et l'adhésion au système, porte atteinte aux racines mêmes de l'action collective de masse. Entre le schéma cogestionnaire et l'hypothèse autogestionnaire intégrant cette nouvelle donne le syndicalisme se cherche.