Demande en ressources humaines et institutions de formation dans quelques régions européennes

Résumé En Fr

Marino Regini The demand for human resources and training institutions in a few European regions Discussions about new, post-Fordist, production models assume that companies think it is important for personnel to be highly qualified. Interviews with heads of firms and of vocational schools indicate that recruiting ever more highly qualified wage-earners is not the only possibility. The choice about the levels of training (or education) and of job qualifications quite clearly has to do with firms' market strategies. The availability of human resources trained by national or regional institutions is taken into account when drawing up market strategies. The latter are, in fact, diversified. There is not a single model of job-training that should be imitated.

Les discussions sur les nouveaux modèles de production post-fordistes privilégient sans doute trop l'importance que les entreprises accordent au niveau élevé des qualifications et des compétences de leur personnel. L'auteur, sur la base d'entretiens auprès de responsables d'entreprises et des systèmes de formation, montre que le recrutement de personnes de plus en plus qualifiées n'est de loin pas la voie unique. Le choix quant au niveau de formation et aux qualifications est très clairement lié aux stratégies de marché des entreprises, elles aussi diversifiées. Et les disponibilités en ressources humaines plus ou moins formées par les institutions nationales ou régionales ne sont pas étrangères aux décisions de stratégies de marché. Il n'y a donc pas, dans le domaine de la formation, de modèle unique à imiter.