Développement du sentiment d’efficacité : un développement du rapport entre affectivité et pensée ?

Résumé Fr En

Cet article a pour objectif de proposer, à partir des résultats d’une intervention en Clinique de l’activité auprès de médecins du travail, de regarder le développement de sentiment comme le résultat d’un développement du rapport entre affect et pensée. Nous partirons ici de l’exemple d’un médecin qui a vu ses sentiments changer au cours de l’intervention, tout particulièrement son sentiment d’efficacité. Nous analyserons un extrait d’un échange entre elle et l’une de ses collègues au cours duquel elles échangent des arguments pour ou contre la réalisation d’un geste professionnel. Nous regarderons cet échange comme la trace d’une mobilisation de la pensée et une voie de développement du sentiment. Nous proposerons alors à partir d’une confrontation de nos matériaux à la définition classique en psychologie du sentiment d’efficacité personnel (Bandura, 1997) une nouvelle approche de ce sentiment et de son développement.

On the basis of the results of an intervention conducted from an activity clinic perspective, the aim of this article is to look at the development of sentiment as a result of the development of the confrontation between affect and thought. We base our analysis on the example of an occupational health physician whose sentiments – the sentiment of efficacy in particular -changed during the intervention. We analyse an extract of a dialogue between her and a colleague, during which they discuss arguments for and against a specific procedure. We will look at this exchange as a mobilisation of thought and as way of developing sentiments. In so doing, we offer an alternative to Bandura’s classic definition (1997) of the sentiment of self-efficacy.