Du pouvoir d’agir aux marges de manœuvre : une proposition pour le développement psychologique des gestes

Résumé Fr En

À partir du lien établi par la littérature scientifique en ergonomie entre la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS) et l’augmentation des marges de manœuvre et du pouvoir d’agir, nous montrons que du point de vue de l’action, c’est le développement du pouvoir d’agir qui subordonne l’augmentation des marges de manœuvre. Avec l’appui des travaux en clinique de l’activité et plus largement de l’école historico-culturelle, nous définissons, dans un premier temps, ce que nous entendons par activité, pouvoir d’agir, marges de manœuvre et système fonctionnel. Le pouvoir d’agir est le produit des conflits de l’activité, alors que les marges de manœuvre, considérées comme des éléments d’un système fonctionnel, sont les moyens ou le résultat du pouvoir d’agir. Ensuite, et à l’aide de ces définitions, nous nous appuyons sur une intervention dans une blanchisserie industrielle, réalisée en clinique de l’activité, pour analyser un extrait d’une autoconfrontation croisée entre trois blanchisseuses. Enfin, nous terminons en établissant des hypothèses concernant la prévention des TMS, plus précisément en établissant des liens entre gestes, pouvoir d’agir et marges de manœuvre.

From scientific issues that have emerged in the French ergonomics tradition about musculoskeletal disorder (MSD), we question the concepts of power to act and leeway of workers in a psychological analysis perspective of prevention. For this purpose, we define firstly what we mean by activity, power of act, and corporal and social leeway of workers. These definitions are based on the work of the clinic of activity, and more broadly in a historical-cultural perspective. Power of act result from integrated conflicts in activity, while leeways of workers, which we consider as functional system elements, are the means or the result of power of act. Combining voluntary gestures to functional systems, we propose to design gesture as an psycho-bio-social entity. Then, and using these definitions, we rely on an intervention in an industrial laundry to analyze an extract from a crossed self of three laundresses. From this intervention, we show how the leeway of worker are the product of the power to act. More precisely, it is the co-construction of a frame with professionals, allowing them to organize themselves individually and collectively to develop their power to act, which expose them to look for any new resources, new or otherwise unusual links forgotten and later recovered in the action, and create new links between leeway. In the last part, we conclude by establishing assumptions about the MSD prevention, specifically linking gestures, power to act and leeway.