Du travail d’organisation à l’organisation capacitante. Études de cas à partir de la participation des acteurs syndicaux à des projets lean

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17 avril 2016

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Sébastien Bruère, « Du travail d’organisation à l’organisation capacitante. Études de cas à partir de la participation des acteurs syndicaux à des projets lean », Activités, ID : 10.4000/activites.2765


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Cette thèse a, pour point de départ, un triple constat. Premièrement, le lean est une forme d’organisation du travail qui se déploie, ces dernières années, au Québec, comme dans les autres pays industrialisés, dans le secteur industriel, mais également, et c’est plus récent, dans le secteur des services. Deuxièmement, l’organisation du travail est connue, depuis la fin des années 1990, pour avoir des effets sur certaines maladies professionnelles qui sont en forte expansion : les troubles mus...

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