Santo Domingo, Chihuahua, México. Aproximaciones a la configuración de un paisaje industrial

Fiche du document

Date

25 novembre 2020

Discipline
Périmètre
Langue
Identifiants
Collection

OpenEdition Books

Organisation

OpenEdition

Licences

https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/openAccess




Citer ce document

Anaelí Chavira-Cossío, « Santo Domingo, Chihuahua, México. Aproximaciones a la configuración de un paisaje industrial », Publicações do Cidehus, ID : 10.4000/books.cidehus.13227


Métriques


Partage / Export

Résumé Es En

A partir de una relación cronológica de cambios implementados en las instalaciones de una compañía, que, a principios del siglo XX, operó en el distrito minero de Santa Eulalia, se intenta dimensionar el impacto que, en la transformación del paisaje de la Sierra de Santo Domingo y la región, tuvo la actividad extractiva en la integración de la cadena productiva de minerales de plomo, plata y zinc en el Norte de México. El reconocimiento de rasgos particulares en la implementación de un modelo de Company Town, con énfasis en las formas de paternalismo industrial aplicadas por la compañía norteamericana, así como la resistencia de sus habitantes por adoptar un modo de vida impuesto, propone arrojar luz sobre esa compleja dinámica entre las relaciones Estado-empresa y empleador-empleado, cuyas improntas en el territorio configuran un paisaje industrial que no ha sido suficientemente valorado; y permiten una reflexión sobre cómo enfrentar escenarios tan complejos en términos de su conservación y salvaguarda.

From a chronological relation of changes implemented in the facilities of a company, wich, at the beginning of the 20th century, operated in the mining district of Santa Eulalia, an attempt is made to measure the impact, which in the transformation of the Sierra Santo Domingo and the region, had the extractive activity in the integration of the productive chain of lead, silver and zinc minerals in Northern Mexico. The recognition of particular features in the implementation of a Company Town model, with emphasis on the forms of industrial paternalism applied by the North American company, as well as the resistance of its inhabitants to adopt an imposed way of life, proposes shedding light on this complex dynamic between State-company and employer-employee relations, whose imprints in the territory configure an industrial landscape that has not been sufficiently valued; and allow a reflection on how to face such complex scenarios in terms of their conservation and safeguarding.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en