Chapitre 7. Suivre le mouvement des acteurs : transformations organisationnelles lors de l’après-signature
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28 novembre 2019
- doi: 10.4000/books.editionscnrs.22371
- isbn: 9782271072610
- eisbn: 9782271130143
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/openAccess
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Romain Huët, « Chapitre 7. Suivre le mouvement des acteurs : transformations organisationnelles lors de l’après-signature », CNRS Éditions, ID : 10.4000/books.editionscnrs.22371
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Résumé
Introduction Ce chapitre part de l’hypothèse selon laquelle l’écriture de la charte produit des effets sur l’organisation sociale. Il s’agit donc d’appréhender son écriture comme une tâche organisée qui nécessite l’implication d’acteurs pour la soutenir et la promouvoir. Ces acteurs doivent mettre en ordre leur initiative de façon à pouvoir « raconter » l’expérience des entreprises en la matière, à les entraîner vers un but, celui d’avoir quelque chose à dire sur le sujet de la diversité. Ils...