« Employeurs-employés » et « employés-employeurs » dans les Firmes Lignagères Industrielles du secteur de la mécanique de Puna

Résumé Fr En

Un modèle de la Firme Lignagère Industrielle est proposé à partir des résultats d’une enquête menée entre 1985 et 1986 à Puna, Maharashtra, parmi les nouveaux petits industriels du secteur de l’industrie mécanique. La création d’une entreprise est souvent le fait d’une lignée. Une fois établie, l’entreprise initiale tend à être subdivisée en sous-unités à la tête desquelles seront placés des parents du fondateur en titre ; ces sous-unités sont aussi intégrées entre elles par des rapports de sous-traitance, ou par intégration verticale de la production globale. L’ensemble constitue une Firme Lignagère Industrielle. Les fli entretiennent également des rapports de sous-traitance externes avec d’autres fli : une fli peut globalement être « essentiellement » ou « partiellement » sous-traitante. À ce niveau des réseaux, les relations de parentèle n’ont plus qu’une incidence mineure. Les chefs d’entreprises sont à la fois des employeurs en tant que donneurs d’ordres, et des employés, en tant que sous-traitants : l’opposition employeur/employé est ici segmentée.

A model of an « Industrial Lineage Firm » is proposed. It has been elaborated on the basis of a field survey conducted in Pune, Maharashtra, in 1985-1986, among the recently initiated engineering companies. A new enterprise is often the creation of a lineage. Once established, the enterprise tends to be subdivided into units whose heads are chosen among the closest kin of the founder. These units, which are interrelated by internal subcontracting or vertical integration, constitute an Industrial Lineage Firm (ilf). ilfs also enter into external subcontracting relationships with other ilfs: An ilf may depend partially or mainly on external orders. Kinship relations are of minor importance at this level of the network. Heads of units are at the same time: employer (as « principal » in respect of external companies) and employees (as « subcontractors », or « job-workers » for their principals). The opposition employer/employee is segmented in these industrial networks. Note: « subcontracting » is also referred to as, or may stand for: « farming out ».