Stèsiléôs et Aphrodite : famille et dieu dans un sanctuaire hellénistique délien

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À la fin du ive siècle, dans une Délos qui vient de se libérer de la tutelle athénienne, un archonte sortant de charge offre à Aphrodite un petit sanctuaire. La relation qui s’y établit entre le fondateur, sa famille, les magistrats déliens et la déesse est complexe. Elle est ici analysée en trois étapes. Le moment de la fondation est décisif : Stèsiléôs y détermine une forme du culte qui favorise la proximité (topographique, architecturale, iconographique) de la déesse avec ses fidèles et privilégie la représentation familiale dans le sanctuaire. À ses débuts, le culte est marqué par un fonctionnement mixte : fondé à une échelle familiale, il est fréquenté par un cercle de magistrats et partiellement entretenu par la caisse sacrée ; la famille s’y réserve toutefois une proximité singulière avec la déesse en gérant une partie des offrandes et des célébrations. À la suite de Stèsiléôs, ses enfants confirment l’implication familiale dans le sanctuaire en redéfinissant sa position entre gestion publique et privée.

At the end of the 4th century, when Delos was no longer under Athenian supervision, an archon leaving his charge offered a small Sanctuary to Aphrodite. This paper analyses the highly complex relationship between the founder, his family, the magistrates and the goddess in three phases. The moment of the foundation is crucial: Stesileos established a form of worship that favoured the (topographical, architectural, iconographic) goddess’ proximity to her worshippers and promoted family representation in the sanctuary. In its early days, the cult was marked by a mixed practice: founded by a family, it was attended by a circle of magistrates and partially maintained through the sacred treasury; however, the family maintained a uniquely close relationship to the goddess by managing part of the offerings and celebrations. After Stesileos died, his children reaffirmed the family’s involvement with the shrine by redefining its position between public and private management.