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21 avril 2017
- doi: 10.4000/books.pressesmines.1723
- isbn: 9782356711298
- eisbn: 9782356714268
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Mots-clés
développement durable environnement gestion d'entreprise gaz à effet de serre Environmental studies, Geography & Development NAT011000 RNKSujets proches
GIE Petites et moyennes entreprises Groupement d'intérêt économique PMECiter ce document
Jeanne Riot, « Chapitre 6. Des dispositifs évolutifs », Presses des Mines, ID : 10.4000/books.pressesmines.1723
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Résumé
Dans ce dernier chapitre empirique, nous déroulons deux études de cas, qui montrent comment des dispositifs évolutifs sont structurés autour de l’instrument et intégrés à l’entreprise. La première étude de cas est celle d’Outdoor, une entreprise spécialiste des équipements sportifs de plein air. Nous regardons ici comment un acteur en particulier est à l’origine de l’élaboration d’un dispositif variable et évolutif dans le temps. Ensuite l’expérience de Drink montre, dans le cas d’un Bilan Ca...