Entreprise du « 3e type » et dé-passionnalisation de la vie organisationnelle : quand le désaccord se dissout dans une culture du consensus
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29 novembre 2021
- doi: 10.4000/books.psorbonne.90332
- isbn: 9791035105389
- eisbn: 9791035107048
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/openAccess
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Vincent Mariscal, « Entreprise du « 3e type » et dé-passionnalisation de la vie organisationnelle : quand le désaccord se dissout dans une culture du consensus », Publications de la Sorbonne, ID : 10.4000/books.psorbonne.90332
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Résumé
Le présent article a pour but d’étudier la place du désaccord dans le cadre d’une théorie du management nommée l’entreprise du « 3e type ». Celle-ci a été développée en France entre le début des années 1980 et le milieu des années 1990. Nous voulons comprendre quelle est la place du désaccord, mais aussi du conflit et de la critique par rapport à la manière dont cette théorie a été conçue par ses auteurs. Cette question nous paraît pertinente dans le cadre du « 3e type » car, comme nous allon...