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6 juillet 2018
- doi: 10.4000/books.pum.15435
- isbn: 9782760619951
- eisbn: 9791036513602
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/openAccess
Mots-clés
hôpitaux services de santé télémédecine restructuration hospitalière Public Health & Health Care Science SOC057000 JFFHSujets proches
Medical and sanitary affairs Hospitals, charities, etc Hospitals and sanitoriums Édifices hospitaliers Hôtels-Dieu Établissements hospitaliers Centres hospitaliers Hôpitaux (constructions) Hôpitaux généraux Constructions hospitalières Hôpitaux (édifices) Service hospitalierCiter ce document
Patricia Carlier et al., « 5. Le rôle de dirigeant dans le pilotage de restructuration hospitalière », Presses de l’Université de Montréal, ID : 10.4000/books.pum.15435
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Résumé
Dans ce chapitre, nous aborderons le rôle des dirigeants dans le contexte des restructurations hospitalières au Québec à partir du postulat que l’implantation de changements significatifs dans les hôpitaux dépend, pour une large part, des capacités d’émergence d’un leadership collectif fort, prêt à épouser la complexité des processus à l’œuvre. La réflexion que nous proposons dans ce chapitre s’inscrit dans le cadre plus large d’un programme de recherche que nous menons depuis une dizaine d’a...