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6 juillet 2018
- doi: 10.4000/books.pum.16380
- isbn: 9782760620902
- eisbn: 9791036504648
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Mots-clés
conditions de travail organisation du travail société japonaise culture japonaise History Sociology HIS021000 HBJFCiter ce document
Bernard Bernier et al., « Le Japon au travail », Presses de l’Université de Montréal, ID : 10.4000/books.pum.16380
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Résumé
Dévotion à l’entreprise et ardeur à la tâche, paternalisme féodal et emploi à vie : on s’est longtemps contenté de caricatures pour penser le travail au Japon. On le sait maintenant, les conditions et les représentations du travail sont diverses et changeantes, et le « modèle japonais » n’est pas plus immuable ou monolithique qu’un autre. Ce n’est pas le cas pour la période contemporaine, où l’on a trop souvent négligé la place des femmes et des PME au profit des schémas des grandes entreprises. Cela n’a pas été plus vrai à la période pré-industrielle, ni durant la modernisation de l’ère Meiji, ni même au moment où le pays est devenu la deuxième puissance économique mondiale. De la période d’Edo (1615-1868) à aujourd’hui, Bernard Bernier montre l’agencement des transformations et des continuités sociohistoriques qui ont modelé la réalité du travail au Japon. Un regard unique sur les véritables ressorts de l’activité d’un pays qui, affranchi des stéréotypes, n’en est que plus fascinant.