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6 juillet 2018
- doi: 10.4000/books.pum.16413
- isbn: 9782760620902
- eisbn: 9791036504648
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Mots-clés
conditions de travail organisation du travail société japonaise culture japonaise History Sociology HIS021000 HBJFSujets proches
Working classes Labouring class Working class--Employment Commons (Social order) Labor and laboring classes Laboring class Working classes Labouring class Working class--Employment Commons (Social order) Labor and laboring classes Laboring class Salariés OuvriersCiter ce document
Bernard Bernier et al., « Chapitre 4. Hégémonie, systématisation institutionnelle et croissance (1945-1980) », Presses de l’Université de Montréal, ID : 10.4000/books.pum.16413
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Résumé
Le contrôle accru du travail et la rationalisation après 1945 C’est dans l’après-guerre qu’a été instauré un régime de travail particulier abondamment analysé depuis sous le nom de « système d’emploi à vie », mais qui ne couvre qu’environ le tiers des salariés japonais, c’est-à-dire ceux de la fonction publique et les travailleurs et employés réguliers des grandes entreprises. Il s’agit donc, d’une part, de ceux qu’on a appelés les sararîman (les cadres) et, d’autre part, des ouvriers...