7. La planification chez Bell

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6 juillet 2018

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Claire Poitras, « 7. La planification chez Bell », Presses de l’Université de Montréal, ID : 10.4000/books.pum.16621


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Avant les années 1910, on a du mal à saisir avec précision les intentions de Bell. Son orientation, ses choix, sa stratégie par rapport au développement du réseau téléphonique sont difficiles à cerner. Toutefois, après la Première Guerre mondiale, l’entreprise présente, au moins sur le plan technique, une image plus claire de son système de production et de distribution. Ses méthodes de mise en marché sont aussi plus élaborées et mieux adaptées aux diverses clientèles, voire aux divers modes ...

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