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7 novembre 2017
- doi: 10.4000/books.pum.2785
- isbn: 9782760635678
- eisbn: 9782821895133
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
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Lucie Bonin et al., « Chapitre 9. Les tâches et les compétences du gestionnaire de cas », Presses de l’Université de Montréal, ID : 10.4000/books.pum.2785
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Résumé
Par-delà la diversité des modèles, tous les gestionnaires de cas partagent un certain nombre de tâches que l’on pourrait qualifier de procédurales (évaluer, planifier, coordonner), mais qui n’en sont pas moins profondément cliniques. Pour cette raison, elles sont à la fois spécifiques à la gestion de cas et en partie communes à l’ensemble des intervenants disciplinaires. Cela les rend donc, dans une certaine mesure, difficiles à caractériser en propre, sauf en soulignant le fait que leur inte...