23 janvier 2018
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Édith Luc et al., « Chapitre 9. Implanter le leadership partagé », Presses de l’Université de Montréal, ID : 10.4000/books.pum.5689
Loin d’être une division des forces et une diminution de l’autorité, le leadership partagé s’avère une maximisation des sources de pouvoir au sein d’une équipe, d’une organisation, voire d’une société. Loin de diluer l’autorité, le leadership partagé permet de rassembler les différentes autorités autour d’un but commun. Ces autorités sont la responsabilité formelle associée au pouvoir de diriger, l’autorité liée à l’expertise et l’autorité du jugement de l’individu qui est le mieux placé pour...