23 janvier 2018
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Michael Bamberger et al., « 9. Une stratégie pour composer avec les contraintes inhérentes à la pratique », Presses de l’Université de Montréal, ID : 10.4000/books.pum.5986
La plupart des évaluateurs ont connu ces situations où l’évaluation arrive bien tard dans la vie des programmes : ceux-ci sont en place, voire presque arrivés à leur terme, avant même que les organismes d’exécution ou de financement ne commencent à penser sérieusement à évaluer dans quelle mesure ils atteignent leurs objectifs et produisent les effets escomptés. Généralement, cet intérêt tardif pour l’évaluation est motivé par la nécessité d’avoir des preuves solides sur lesquelles se baser p...