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27 mars 2017
- doi: 10.4000/books.pur.42734
- isbn: 9782753533073
- eisbn: 9782753552999
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/openAccess
Mots-clés
C.I.A. renseignement espionnage surveillance électronique États-Unis Political Science POL040000 JPSujets proches
Signals intelligence Electronics in surveillance SIGINT (Electronic surveillance) Surveillance, Electronic Natural science Sciences Science of science Corporation executives Company officers Managers Business executives Corporate officers Spying Operations, Undercover (Espionage) Undercover operations (Espionage) Covert operations (Espionage) Community Bridle Televigilancia Colectividad Cuadros de empresa Cuadros (Personal) Directivos Mandos de empresa Frenos (Equitación) Flexion Cisaillement Charge Élasticité Durcissement Déformation Flambement Compression Communauté (philosophie) Collectivité Rênes Muserolles Bridons Mors Interception des communications Surveillance des communications Télésurveillance Télé-vigilance Électronique dans la surveillance Télévigilance Télé-surveillance Surveillance à distance Caput Managers Dirigeants d'entreprise Patronat Gestionnaires Présidents-directeurs généraux Patrons PDG Directeurs notion d'espace honestumCiter ce document
Le Voguer Gildas, « Chapitre V. Survivre », Presses universitaires de Rennes, ID : 10.4000/books.pur.42734
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Résumé
Lorsqu’il prit les rênes de la CIA en juillet 1997, George Tenet se doutait bien que la charge qui lui avait été confiée serait lourde mais il n’imaginait probablement pas qu’elle le serait autant. Il savait qu’en l’espace de dix années, pas moins de quatre directeurs s’étaient succédé à la tête de la communauté du renseignement, sans parvenir à imposer une ligne de conduite claire. Dans cet après-guerre froide chaotique, William Webster (1987-1991), Robert Gates (1991-1993), James Woolsey (1...