Leadership Styles and Strategies in a Traditional Melanesian Society

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3 avril 2014

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Polynesia Melanesia folk medecine Tahiti Sociology SOC050000 JFSC

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Harold M. Ross, « Leadership Styles and Strategies in a Traditional Melanesian Society », Société des Océanistes, ID : 10.4000/books.sdo.947

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Résumé En Fr

The conventional distinction mode by cultural anthropologists between Melanesian and other Pacific Islands leaders is inaccurate and misleading. Melanesian Leadership accomplishes a variety of complex and valuable community functions, achievement of status has been overemphasized, cooperation and altruism are at least as important as competition, and Melanesian Leaders are both respected and liked. The stereotype of "Big-Man" has been dysfunctional and non-heuristic.

La distinction conventionnelle faite par les anthhropologues entre les chefs Mélanésiens et les chefs d'autres îles du Pacifique est inexacte et trompeuse. Le rôle du chef mélanésien couvre une variété de fonctions complexes et importantes pour La communauté. L'acquisition de rang a été trop accentuée, la coopération et l'altruisme sont au moins aussi importants que la concurrence et les chefs mélanésiens sont respectés et aimés. L'image qui a été donnée de "Big Mon" ne correspondait pas à La réalité.

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