Chapitre 3. Éclairer les décisions opaques. Réflexions méthodologiques à partir d’une entreprise sous LBO
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15 février 2024
- doi: 10.4000/books.septentrion.153389
- isbn: 978-2-7574-4092-6
- eisbn: 978-2-7574-4122-0
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess , https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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Fabien Foureault, « Chapitre 3. Éclairer les décisions opaques. Réflexions méthodologiques à partir d’une entreprise sous LBO », Presses universitaires du Septentrion, ID : 10.4000/books.septentrion.153389
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Résumé
Pour étudier le changement organisationnel, plusieurs orientations théoriques et outils méthodologiques s’offrent à nous. En pratique, l’analyse des processus décisionnels est le plus souvent réalisée à partir de campagnes d’entretiens auprès d’acteurs clés, que l’on pense aux travaux pionniers de Jamous (1969) ou à ceux d’Irondelle (2011). L’analyse peut aussi s’appuyer sur des documents d’archives. Dans une étude magistrale, mais largement ignorée sur l’histoire de General Motors, le socio...