Rationalisation, modernisation de l’organisation du travail et transformation de la vie des mineurs de charbon dans le Japon du xxe siècle

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19 juin 2020

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Bernard Thomann, « Rationalisation, modernisation de l’organisation du travail et transformation de la vie des mineurs de charbon dans le Japon du xxe siècle », Cipango, ID : 10.4000/cipango.3416


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Du début des années 1920 et aux années 1960, les mines de charbon japonaises évoluèrent d’un modèle industriel fondé sur un travail intensif et peu coûteux, à un nouveau modèle porteur d’une transformation de type fordiste favorisant le développement d’une main d’œuvre mieux formée et plus directement contrôlée. Ce processus de mécanisation, de rationalisation du travail et de normalisation des modes de vie des communautés minières fut néanmoins loin d’être univoque. Dès les années 1930, la « rationalisation » fut aussi décriée par les syndicats comme une menace, responsable de l’intensification du travail à l’origine d’un nombre grandissant d’accidents du travail et de catastrophes minières. Pour analyser les différentes étapes de ce processus de mutation et les conséquences qu’il engendra, cet article aborde aussi bien l’organisation de la production que les systèmes de salaire, l’hygiène, les formes de dialogue entre employeurs et mineurs et les conditions matérielles de vie, tel que le logement.

From the early 1920s to the 1960s, Japanese coal mines evolved from an industrial model based on intensive, low-cost labor to a new model with a Fordist transformation that encouraged the development of a better trained and more directly controlled workforce. However, this process of mechanization, rationalization of labor and standardization of mining communities’ lifestyles was far from univocal. As early as the 1930s, “rationalization” was also criticized by unions as a threat, responsible for the intensification of work which led to a growing number of accidents in the workplace and mining disasters. In order to analyze the different stages of this process of change and the consequences it produced, this article addresses both the organization of production and wage systems, hygiene, forms of dialogue between employers and miners and material living conditions, such as housing.

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