La créativité en question dans les jeux de rôles en entreprise

Résumé Fr En Es

Le présent article interroge les relations entre jeux de rôles et de simulation par leur utilisation dans les organisations de travail dans le domaine du management. L’auteure identifie trois modalités de la créativité dans les jeux de rôles : la création d’un cadre à des fins d’expérimentation, l’enjeu de la souplesse dans la pratique professionnelle du manager et enfin l’omniprésence de la narration et de la fiction dans ces jeux. L’étude s’appuie sur l’observation de près de trois ans des sessions de jeux en management : jeux de rôles par mises en situation lors de formations, jeux d’inversion des rôles, théâtre d’entreprise.

This article explores the relationship between role play and simulation by examining how they are used in the organization of work in the field of management. The author identifies three modalities of creativity in role play: framework building for experimental purposes, flexibility in the manager’s professional practice, and the omnipresence of narration and fiction. The study is based on nearly three years of observation of management games, including situational role play during training, role reversal games, and business theatre.

En este artículo se interrogan las relaciones existentes entre los juegos de roles y simulación para su utilización en las organizaciones del trabajo en el ámbito de la gestión. La autora identifica tres instrumentos de la creatividad en los juegos de roles, es decir, la creación de un ámbito con fines de experimentación, el desafío de la flexibilidad en la práctica profesional del dirigente y finalmente la omnipresencia del relato y ficción en esos juegos. El estudio se apoya en la observación de cerca de tres años de sesiones de juegos en gestión: juego de roles por intermedio de puestas en situación durante las capacitaciones, juegos de inversión de roles y teatro de empresa.