La responsabilité sociale des entreprises en quête d’auteurs

Résumé Fr En

Un point essentiel à considérer, si l’on veut apprécier l’impact du développement durable et de la RSE dans les entreprises, tient à la manière dont leurs propres membres s’en saisissent. Où l’on découvrira notamment comment des incitations à communiquer en matière de RSE ouvrent sur des formes singulières de délégation dans l’entreprise (de la Broise, 2008). En faisant l’hypothèse que des « professionnels de la Responsabilité », aux trajectoires personnelles très différentes, partagent néanmoins des formes et des stratégies d’action semblables, nous voudrions comprendre par quels mécanismes concrets certains de ces acteurs s’imposent d’abord localement (dans un service, une entreprise) dans leur rôle jusqu’à prendre fonction dans la plupart des grandes entreprises.

A point essential to consider, if one wants to appreciate the impact of sustainable development and CSR in the companies, is due to the way in which their own members seize themselves some. Where one will discover in particular how incentives to communicate as regards CSR open on the singular shapes of delegation in the company (de la Broise, 2008). By making the assumption that “professionals of the Responsibility”, with the very different personal trajectories, share nevertheless forms and similar strategies of action, we would like to understand by which concrete mechanisms some of these actors are essential initially locally (in a service, a company) in their role until taking function in most large companies.