26 mars 2012
Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/reference/issn/1168-5549
Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/reference/issn/1775-3546
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ , info:eu-repo/semantics/openAccess
Pierre de Saint-Georges, « Culture d’entreprise, communication interne et stratégies de changement », Communication et organisation, ID : 10.4000/communicationorganisation.1657
La pragmatique de la communication incite à lire l’entreprise comme un système de comportements et de contextes en interaction. De ce point de vue, l’organisation est donc directement définie en termes de communication. La culture d’entreprise – au sens courant de culture induite par le management – apparaît dès lors comme une perturbation stratégique du système de communication Interne ou, autrement dit, de la culture de l’entreprise. Ce type d’intervention n’est donc pas sans présenter certains paradoxes et poser certaines questions dont la moindre n’est pas de s’accorder sur la notion de communication interne elle-même.