1 avril 2012
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Le Cardinal Gilles et al., « Management de la coopération dans les systèmes complexes », Communication et organisation, ID : 10.4000/communicationorganisation.1786
Face à la nécessité d’obtenir une coopération fiable dans une équipe interdisciplinaire chargée d’un projet complexe, nous proposons une méthodologie originale s’appuyant sur la modélisation de la complexité, de la communication et de la sûreté des systèmes socio-tehcniques. La méthode PAT-Miroir propose à tous les participants un lieu de paroles restructurant, où ils sont conduits par un animateur à complexifier leur représentation personnelle du projet et à construire une représentation collective des interactions nécessaires à sa réussite. La démarche part des ressentis positifs et négatifs des différents acteurs, passe par une évaluation individuelle de l’importance des facteurs ainsi identifiés et aboutit à la construction d’une série de préconisations concrètes, assurant une coopération plus attractive et plus sûre.