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27 mars 2012
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Marie-Agnès de Gail, « Le Gemba Kaisen, un des nouveaux moyens d’exister dans l’entreprise ? », Communication et organisation, ID : 10.4000/communicationorganisation.2922
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Résumé
Depuis le début des années 80 le management participatif génère l’assimilation des contraintes de l’entreprise par ses acteurs. De nombreuses variantes existent dans les méthodes utilisées, les formulations sont souvent différentes mais les objectifs et surtout les résultats sont assez voisins. Si c’est de son aspect « naturel » que la qualité tire son plus grand argument, l’accent est parfois mis sur la dimension « spirituelle » des concepts qui ressemblent alors à des ascèses, notamment le ...