11 juillet 2017
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Pierre Delcambre, « Textes et échanges dans une organisation », Communication et organisation, ID : 10.4000/communicationorganisation.5567
En prenant comme terrain une direction ministérielle d’un ministère en France cet article repose sur une observation de longue durée du travail d’organisation consécutif à de nouvelles prescriptions ; il s’intéresse tout particulièrement aux échanges et au travail textuel que ces prescriptions induisent. Mettre en place et contrôler la mise en œuvre d’une prescription suppose des échanges nombreux et un travail textuel support du travail d’organisation, mais aussi des audits ; les dispositifs d’informatique de gestion visent aussi à évaluer l’installation du prescrit ; enfin des référentiels légitiment la connaissance qu’a l’organisation d’une activité procéduralisable sur laquelle s’appuie la prescription. Cette étude est l’occasion d’interroger ici les concepts de « texte » et de « conversation » tels que la CCO les a développés. Dans une perspective d’analyse des « formes communicationnelles », l’auteur préfère envisager la multiplicité documentaire des textes et se refuse à considérer comme « conversation » la plupart des échanges structurés par les formes et les espaces de communication.