Les communicants : des professionnels de la réputation engagés dans la fabrique de l’agence d’architecture

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22 janvier 2021

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Margaux Darrieus, « Les communicants : des professionnels de la réputation engagés dans la fabrique de l’agence d’architecture », Les Cahiers de la recherche architecturale, urbaine et paysagère, ID : 10.4000/craup.5453


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Les professionnels de la communication promotionnelle sont peu visibles à l’intérieur du champ de l’architecture, pourtant leur influence est incontestable. Évoluant hors et dans l’agence d’architecture, en tant que prestataires de services ou salariés, ils épaulent les architectes dans la construction de leur réputation et de celle de leur entreprise, dans la construction des images, des imaginaires et des discours associés à leur nom. Ils réalisent pour eux portfolio, sites internet et ouvrages monographiques, organisent des visites de leurs dernières livraisons pour les rédacteurs des revues spécialisées et des rencontres privilégiées avec de potentiels maîtres d’ouvrage. Seule une approche qualitative semble permettre d’approcher ces intermédiaires discrets, jusque-là peu étudiés. À partir d’une expérience d’observation participante au long cours au sein d’une rédaction de revue spécialisée, ainsi que d’une série d’entretiens semi-directifs, cet article explore les trajectoires et les pratiques de ces acteurs qui gravitent autour des architectes, construisant leur positionnement et celui de leur entreprise sur le marché de l’architecture, facilitant leur accès à la commande et approchant de près la fabrique du projet.

Although promotional communication professionals are hardly visible within the field of architecture, their influence is indisputable. Evolving outside and within the architecture firm, whether as independents or employees, they support architects in building their reputation and that of their company, as they construct images and discourses associated with their name, creating portfolios, websites and monographic books, organizing visits for the editors of specialized reviews, as well as privileged meetings with potential owners. A qualitative investigation seems the only appropriate method to be able to approach these discrete intermediaries, who have been seldom studied. Based on a series of interviews as well as a long-term participant observation experiment within a specialized review team, this article explores the trajectories and practices of these actors who gravitate in great proximity around the architect, building their profiles and their companies’ profiles within the architectural market, facilitating access to contracts and closely approaching the architectural project.

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