Les SCOP d’architecture : un modèle de coopération ?

Résumé Fr En

Dans le champ de la fabrique urbaine, la récurrence de l’emploi des termes « collaboration », « coopération » ou encore « participation » atteste d’une nouvelle injonction de modèles en « co ». Renvoyant à l’idée de faire en commun, leur déclinaison concrète reste floue. Cet article propose d’apporter un point d’éclairage sur un segment d’agences d’architecture ayant fait le choix d’exercer sous le modèle coopératif. L’analyse des idéaux propres à la structuration en SCOP et les scènes qui expriment leur spécificité révélera ce qu’engage la « collaboration » dans vie d’une agence.

In the field of urban fabric, the recurrent use of the terms “collaboration”, “cooperation” or “participation” attests to a new injunction of “co” models. Referring to the idea of doing things together, the concrete variations between them remain unclear. This article proposes to shed some light on a subdivision of architectural firms that have chosen to operate under the cooperative model. The analysis of the ideals specific to the structure of cooperative and participative agencies (SCOP), along with the scenes that express their specificity will reveal what “collaboration” entails in the life of an agency.