Entre ethos professionnel et logiques d’entreprises : La recherche et l’innovation dans les agences d’architecture

Résumé Fr En

Encouragés par une politique publique, incitative et de réforme, les dirigeants d’agences montrent un intérêt certain pour l’intégration de pratiques de recherche ou d’innovation dans leurs structures. Cependant, les dispositifs de droit commun ouverts aux agences d’architecture et prévus pour valoriser la recherche et l’innovation sont jugés insuffisamment investis par le champ de l’architecture (CIR, CII, CIFRE). Pour participer à la compréhension de ce phénomène, nous interrogeons les manières dont les architectes dirigeants appréhendent ces notions, les pratiques qu’ils leur associent et leur possible intégration au sein des structures. Nous avons pu vérifier ainsi la dualité à laquelle ils se confrontent : penser l’évolution des pratiques professionnelles et des structures qui les accueillent en réponse aux multiples défis auxquels est confronté le champ de l’architecture, tout en respectant les codes, valeurs et normes hérités d’une profession libérale.

Encouraged by an incentive and reforming public policy, agency executives are showing a real interest in integrating research or innovation practices into their structures. However, the common law mechanisms open to architecture agencies and designed to promote research and innovation are considered to have received insufficient investments by the field of architecture (CIR, CII, CIFRE). In order to participate in the understanding of this phenomenon, we wanted to question the ways in which architect directors apprehend these notions, the practices they associate with them as well as their integration into structures. By doing so, we have been able to test the duality they are confronted with: building the evolution of professional practices and the structures that accommodate them, while satisfying the precepts and values inherited from a liberal profession.