Les architectes en coworking. Ou le renouvellement d’une figure de l’architecte

Résumé Fr En

En 2018, l’observatoire démographique et économique de la profession d’architecte publié par le conseil national de l’Ordre, introduit pour la première fois le coworking comme l’un des principaux outils de collaboration utilisés par les architectes. La collaboration apparaît comme l’une des formes d’exercice transformant la pratique de l’architecture, et par conséquent le choix des lieux. Cet article s’intéresse aux enjeux de la transformation des activités des agences des architectes travaillant en coworking, ainsi qu’aux raisons qui encouragent les architectes à s’installer dans les espaces de coworking : dans quelle mesure le coworking participe à la pratique de l’architecte ? Et de quel architecte s’agit-il ? Il ne s’agit pas de retracer l’histoire ou la gestion managériale des agences mais de saisir ce que les architectes tirent de ces lieux en coworking à un moment (2016-2020) où la profession rencontre des modifications législatives et des représentations dévalorisantes, notamment la diminution du leadership des architectes sur les projets, comme le reflète la loi ELAN par exemple.

In 2018, the demographic and economic observatory of the architectural profession, published by the French National Council of Architects, introduced coworking as one of the main collaboration tools used by architects for the first time. Collaboration appears to be one of the ways that marks the transformations of the practice of architecture, and therefore the architect’s choice of workspace. In this article, we will focus on the relationships between the transformations of the activities of architectural agencies who practice coworking, as well as on the reasons that encourage architects to settle in coworking spaces: between being a model or an opportunity, to what extent does coworking participate in the practice of the architect? This article does not seek to trace the history or managerial aspect of agencies, but to understand what architects get from these places, in a context where the profession is undergoing legislative changes and devaluing representations — in particular the decrease in the leadership of architects on projects, as reflected in the ELAN law, for example.