Des musées d’entreprise entre projet de culture scientifique et technique et valorisation commerciale

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Cet article questionne la tension existant entre culture et économie au sein des musées d’entreprise. En effet, si la motivation de l’entreprise qui crée un musée est d’abord une initiative d’ordre culturel, la présence d’une boutique n’est-elle pas contre-productive, puisqu’elle la renvoie à sa dimension commerciale ? En s’appuyant sur l’étude de trois musées d’entreprise, le Musée du bonbon Haribo, le Musée du vin Brotte et La Filaventure Brun de Vian-Tiran, la relation entre les musées d’entreprise et les boutiques qui les accompagnent est étudiée sous différents aspects. Tout d’abord, l’auteure tente d’expliciter le projet culturel des musées d’entreprise en mettant en avant l’usage du mot « musée » dans la dénomination choisie, puis en abordant le sujet des collections muséales et de leurs enjeux de conservation, avant la mise en exergue de la démarche d’ouverture au public par des dispositifs de médiation écrite et orale. Ensuite, la tension entre l’espace muséal et la boutique de vente est analysée grâce à des critères quantitatifs d’une part, tels que les chiffres de vente, le nombre de visiteurs ou la surface consacrée au deux espaces, et en s’intéressant au statut des objets passant du produit de consommation à l’expôt d’autre part. Enfin, l’auteure étudie le statut du public, à la fois visiteur et consommateur, vis-à-vis de ces structures. Cet article permet finalement de saisir comment et dans quel but le projet culturel des musées d’entreprise s’imbrique dans une dimension plus commerciale.

This article interrogates the tension that exists between culture and economics within company museums. While the motivation for a company to create a museum may stem from a cultural initiative, does the presence of a shop within such a space not undermine its very existence in that it calls back to its commercial nature? Through the study of three company museums, the Haribo Museum, the Museum of Brotte Wine and the La Filaventure Museum of Brun de Vian-Tiran, the relationship between company museums and their shops will be studied from various angles. Firstly, the author attempts to clarify the cultural project of company museums by underlining the use of the term “museum” in their name, before subsequently picking out their ways of opening up to the public through written and oral outreach techniques. Next, the tension between a museum and its sale point is analyzed with qualitative criteria on the one hand, sales figures, visitor numbers or the surface area devoted to each of these spaces, and by examining the status of different objects, from those sold in the shop to those exhibited in the museum. Finally, the author will analyze the status of audiences in these spaces, both visitors and consumers. This article seeks to understand how and to what end the cultural project of company museums is to be understood within a larger commercial context.

Este artículo examina la tensión que existe entre cultura y economía en los museos de empresas. Si bien la motivación de una empresa para crear un museo responde ante todo a una iniciativa cultural, ¿no es contraproducente la presencia de una tienda, ya que reduce el museo a su dimensión comercial? A partir del estudio de tres museos de empresa; el Museo del Bombón Haribo, el Museo del Vino Brotte y La Filaventure Brun de Vian-Tiran, se examina la relación entre los museos de empresa y sus tiendas desde varios aspectos. Para comenzar, la autora intenta explicar el proyecto cultural de los museos de empresa destacando el uso de la palabra “museo” en la denominación elegida, abordando a continuación el tema de las colecciones museográficas y sus problemáticas de conservación, para luego enfocarse en el proceso de apertura al público a través de dispositivos de mediación escrita y oral. Se analiza entonces la tensión existente entre el espacio museístico y el punto de venta a partir de criterios cuantitativos como las cifras de ventas, el número de visitantes y la superficie dedicada a los dos espacios. También examina el estatuto de los objetos dentro del movimiento del producto de consumo con el de objeto de exposición. Por último, el autor examina el estatus del público, visitante y consumidor a la vez, en relación con estas estructuras. Para concluir, este artículo permite entender de qué manera y por qué el proyecto cultural de los museos de empresa se estructura desde una dimensión más comercial.