L’accueil paradoxal des publics du champ social dans les établissements culturels

Résumé Fr En Es

Dans cet article, nous nous intéressons aux logiques et aux effets des actions menées à l’intersection du travail social et de l’action culturelle à partir d’une enquête conduite sur l’action de l’association Cultures du Cœur. Nous observons la rencontre des deux mondes professionnels en détaillant les effets de ces partenariats sur chacun d’entre eux. Du côté du travail social, la mobilisation d’outils culturels par les travailleurs sociaux favorise une logique d’action clinique à travers laquelle ils établissent une relation d’écoute et d’implication réciproque auprès de leurs différents « publics », bien loin des logiques contemporaines d’un « social de gestion ». Du côté des acteurs culturels, nous concluons à un engagement paradoxal des structures culturelles dans le champ du travail social : alors que ces actions sont fortement promues dans les discours, elles demeurent, dans les faits, limitées en moyen et peu visibles. Pourtant les actions culturelles menées dans le champ social se révèlent être de véritables vecteurs de liens sociaux, éphémères, mais avérés en termes de revalorisation, d’ouverture et d’assouplissement des interactions sociales.

As this article focuses on the actions of the association “Cultures du Coeur”, we investigate the logics and impacts of initiatives that are at the cross-section of social work and cultural action. We observe the encounter of these two occupational worlds while detailing the effects of partnerships between them. Where the social work is concerned, the use of cultural tools by social workers fosters clinical action : they establish a relationship based on listening and mutual involvement with their various “audiences”, very different from the contemporary logics of a “social management”. Where culture is involved, we have come to the conclusion that cultural structures get involved in the field of social work in a paradoxical way. While these actions are strongly embraced in speeches, they remain poorly funded and barely visible in practice. And yet, while cultural actions carried out in the “social field” have proved to be true channels of social ties, they remain short-lived and associated with a proven effect of revaluation, fluidity and openness.

En este artículo, nos interesamos en las lógicas y en los efectos de los proyectos realizados en la intersección del trabajo social y la acción cultural basándonos en un estudio realizado por acción de la asociación Cultures du Cœur (Culturas del Corazón). Observamos el encuentro de dos mundos profesionales y enumeramos los efectos de estas alianzas en cada una de ellas. En cuanto al trabajo social, la movilización de instrumentos culturales por parte de los trabajadores sociales favorece una lógica de acción clínica por la cual se establece una relación de escucha y de implicación recíproca entre los diferentes “públicos”, muy lejos de las lógicas contemporáneas de una “gestión social”. En cuanto a los actores culturales, concluimos que la intervención de las estructuras culturales en el campo del trabajo social es paradójica : mientras estas acciones se promueven mucho en los discursos, en la práctica, siguen contando con recursos limitados y son poco visibles. Sin embargo, las acciones culturales realizadas en el campo social demuestran ser verdaderos vectores de lazos sociales, efímeros pero comprobados en términos de revalorización, de apertura y de flexibilización de las interaccionas sociales.