L'adaptation en Île-de-France entre injonction et recyclage. Techniques et politiques de la société de l'incertitude

Résumé Fr En

À l’heure où nous basculons de la société du risque vers celle de l’incertitude, l’adaptation et la résilience, semblent des réponses pragmatiques aux impasses théoriques et opérationnelles. L’adaptation, devenue une injonction internationale, s’impose comme l’élément central des stratégies de réponse aux menaces et à l’incertitude. Héritée de l’écologie botanique, l’adaptation est reprise, souvent sans recul, par des praticiens qui peinent à s’en emparer. Malgré un apparent changement de paradigme, l'adaptation se traduit par le même solutionnisme technique. Ce recyclage des vieilles recettes s’accompagne d’une tendance à dépolitiser et à naturaliser les choix. Le cas de l’Ile-de-France montre l’importance de repolitiser l’adaptation.

As we shift from a society of risk to a society of uncertainty, both adaptation and resilience appear to be pragmatic answers to theoretical and operational dead-ends. In just a few years, adaptation has become an injunction and is seen as the central piece of coping strategies against threats and uncertainty. This use of the concept of adaptation by practitioners is however often in name only : it is less a paradigm shift than a rebranding of old technical solutions. This rebranding often comes with a depolitization and a naturalization of public choice. We illustrate these issues with the case of the Île-de-France, by deconstructing public discourses, thereby showing the importance of repoliticizing adaptation.