5 avril 2019
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Yvan Renou et al., « Transformation coopérative, travail de négociation et communs : les interactions du matériel et de l’idéel », Développement durable et territoires, ID : 10.4000/developpementdurable.13299
Dans cet article, on propose d’appréhender la transformation coopérative comme un travail de négociation, c’est-à-dire comme un effort collectif à forte teneur réflexive de redéfinition des situations de gestion et de l’identité des acteurs y prenant part. La soutenabilité des sociétés coopératives et participatives (Scop) créées peut dès lors être envisagée à travers le degré de cohérence – construit et réactivé dans les négociations successives – du système de ressources constitué de biens communs, d’un projet commun et d’un agir commun. Les tensions dialectiques entre les dimensions matérielles et idéelles de ce système sont analysées à travers l’étude de la transformation de six entreprises de la région Auvergne-Rhône-Alpes.