Processus d’internationalisation et performance : Apport de la théorie Springboard au paradigme Uppsala

Résumé Fr En

Notre recherche se propose de tester l’incidence du processus d'internationalisation sur la performance internationale des firmes multinationales des pays émergents (FMNE). Nous avons constitué une base de données de 1132 observations années nous permettant de distinguer différentes caractéristiques centrales du processus d’internationalisation : le rythme de l’engagement, le risque du pays ciblé, et la distance culturelle entre le pays d’origine et le pays ciblé. Dans le contexte des FMNE, nous montrons que les firmes qui performent le mieux à l’international sont celles qui suivent un engagement rapide et soutenu à l’international. Nous notons également une relation quadratique inversée entre la performance internationale et le risque d’une part, et entre la performance internationale et la distance culturelle d’autre part. Ces résultats nous permettent de remettre partiellement en cause l’utilisation des théories classiques du processus d’internationalisation sur le terrain des FMNE, ainsi que d’émettre des recommandations intéressantes pour celles-ci.

Our research aims to test the influence of the internationalization process on the international performance of Asian emerging economies multinationals. We built a database of 1132 year observations which helped us to assess various central aspects of the internationalisation process: the rhythm of commitment, the target country risk, and the cultural distance between home and host country. We showed that emerging market multinational enterprises (EMNE) with the highest performance are the one following an early commitment abroad. We also identified that there was an inverted quadratic relation between international performance and country risk and between international performance and cultural distance. These results enable us to question the use of Western theories to study EMNE and to provide interesting suggestions for EMNE.