Les théories partenariales de la gouvernance : Idéologies sous-jacentes et mécanisme de prise de décision éthique.

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27 mars 2020

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Bernard Grand et al., « Les théories partenariales de la gouvernance : Idéologies sous-jacentes et mécanisme de prise de décision éthique. », Finance Contrôle Stratégie, ID : 10.4000/fcs.4807


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Ce travail propose de configurer l’idéologie sous jacente aux théories partenariales à travers les différentes écoles de pensée éthique. Focalisées sur la notion de bien commun ou d’intérêt général, les théories partenariales semblent avoir une grammaire commune qui, au delà des différences entre écoles de pensée, conduit à définir un mécanisme de prise de décision éthique fondé sur la notion d’empathie rationnelle d’Adam Smith. Nous suggérons que les tenants de cette approche partenariale devraient promouvoir une politique éducative favorable à des prises de décisions justes. Cette politique éducative repose sur des enseignements spécifiques  dans lesquels la littérature et le cinéma devraient permettre de sensibiliser les dirigeants à la complexité de ce type de décision. 

This paper aims to define the underlying ideology of the stakeholder theories by examining moral philosophies. Centered on the notion of common good or general interest, stakeholder theories appear to have a common code which can define an ethical decision making mechanism based on rational sympathy as defined by Adam Smith. We suggest that those in favor of these theories should promote educational policy that facilitates ethical decisions. This specific policy should be elaborated through specific debates on appropriate literature that would provide decision makers with the ability to understand the complexity of the issues they are dealing with.

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