Slack organisationnel et dépenses d’innovation des entreprises sous LBO

Résumé Fr En

Nous étudions les opérations de leveraged buyouts (LBO) pour comprendre comment le slack organisationnel réel et le slack potentiel influencent les dépenses d’innovation d’exploration et d’exploitation. Les entreprises ayant fait l’objet d’un LBO sont caractérisées par un slack organisationnel réel limité tandis que leur slack potentiel est élevé. À partir des théories du comportement de recherche des organisations (organizational search theories), nous prédisons que les dépenses d’innovation d’exploration et d’exploitation seront plus élevées dans les entreprises ayant fait l’objet d’un LBO que dans les autres. Ces différences dépendent aussi de l’intensité technologique du secteur d’activité de l’entreprise. L’analyse empirique de 882 entreprises ayant fait l’objet d’un LBO présentes dans l’enquête CIS pour la Grande-Bretagne tend à confirmer notre argumentation.

We study leveraged buyouts (LBOs) to understand how actual and potential organizational slack affect exploitative and exploratory innovation expenditures. LBO companies are characterized by limited actual and high potential organizational slack and, based on theories of organizational search, we predict that both exploitative and explorative innovation expenditures be higher in LBO companies than in non-LBOs. These differences also depend on the technology intensity of the sector in which the target firm operates. The empirical analysis of 882 LBO companies in the UK community innovation survey broadly supports this argument.